Kuidas rääkida juhtimisel isiklikke probleeme

Kuidas rääkida juhtimisel isiklikke probleeme

Me elame üks elu, ja märkimisväärne osa sellest on töö. Sa ei saa lahti isiklikust kogemusest, kui sa kõndida kontoris, ja kui midagi juhtub kodus - olgu see siis terviseprobleemid või pere mured. Aga seda kompenseerida olukorda ja toime tulla lahtiselt oma stressi, saate arutada juht muutusi oma ajakava lühikese aja jooksul. Panime kokku viis tähtsamaid asju arutada, kui räägime isikliku mured.

Mõtle, mida sa vajad

Selle asemel, et öelda midagi, mis võiks pöörduda oma peaga, püüdke olla aus ja öelda otse, et olukord muutuks radikaalselt teile ja aitaks toime tulla probleem. Teie ülemus austa sind palju rohkem, kui sa oled aus oma soove ja olla ise, mis avaldub osana meeskond. Sa pead teise puhkus, kuigi sa tead, et see ei aktsepteerita? Teatada, et teil on hea põhjus seda saada.

kaasas valmistamine

Kuidas rääkida juhtimisel isiklikke probleeme

Asjaolu, et teil on probleem, ei tähenda, et su pea on lihtne leida lahendus. Ole valmis pakkuma mõned ideed, mis aitavad leevendada olukorda ja teha järeleandmisi. Kui teil on vaja paar päeva väljas - ütle meile, kuidas oma töökoormust saab jaotada. Kui teil on vaja vähendada probleeme, sest madalamad kontsentratsioonid määrata kindlaks kõige prioriteet need, mille üle sul võimalik jätkata tööd, samuti otodvin suunas need, mis tunduvad vähem olulised. Uuri, kui palju tööd oma kolleegidega, et näha, kas nad võiksid võtta mõned oma ülesanded.

Ära viska käsk

Teie kolleegid asendada oma õla õigel ajal, kuid mingil hetkel sa peaksid samaga. Igaüks meist aeg-ajalt silmitsi isiklike probleemidega, ning et teie ettevõte on olnud tõhus - siis peaks olema võimalik üksteist aidata. Ole tähelepanelik oma ümbruse ja ärge unustage, et võtta huvi ülesannete iga teist. See võimaldab teil kiiresti pikali töötada puhul tollimaksude edastatakse teile mõnda aega.

Ärge kartke, et näidata oma nõrkust

Kuidas rääkida juhtimisel isiklikke probleeme

Kui meeskonnatöö, et Ameerika ja kogu, siis on jagada nii häid kui halbu. Kui te ei räägi probleeme, mis teil on tekkinud - inimesed võivad jääda mulje, et kõik on täiuslik teile. Olgu kolleegid saada veidi lähemale ja põhjendage oma paha tuju ei ole neid ja probleeme väljaspool kontorit.

Pea piiride

Kui palju väärt kõnekas - see sõltub vastu ettevõtte kultuuri. Ühelt poolt, et olla üksteisele lähemale - siis kiiresti leida ühist keelt, teiselt - üksikasjad oma isikliku elu saab häiriks töö. Rääkides oma juhendajale probleemist ja samal ajal vähendades kergemeelne üksikasju, siis ta saaks keskenduda lahenduste leidmisele koormuse tasakaalustamine, mitte enamiku oma probleem.

Kas teil on öelda juhtimise isiklikke probleeme?